Новые записи

  • Связь с общественностью: Ай! Говорит Рассказ

    Когда-либо получите чувство, что Ваша программа связей с общественностью не делает очень о поведениях Ваших важных внешних зрителей? Те зрители, у действий которых есть самые большие воздействия на Ваш бизнес?

    Возможности - Ваше усилие по связи с общественностью, сосредоточен прежде всего на communi - тактика катионов а не на процессе должна была действительно переместить то ключевое восприятие аудитории, и таким образом поведения в Вашем руководстве.

    Что означает, что Вы пропустили сладкое пятно связей с общественностью.

    Ай!

    Тому сладкому пятну можно подвести итог только в двух предложениях:

    Теперь нет ничего неправильно с тактикой коммуникаций. Они - необходимый " животные burden" это сходилось приятно в своё время, поскольку Вы коротко отметите.

    Так, если Вы полагаете, что это наконец может быть время, чтобы использовать то пятно конфеты связи с общественностью, Вы могли начать этот путь.

    Только, кто Ваши самые важные внешние зрители? Клиенты и перспективы, конечно. Но что относительно служащих, меньшинств, жителей, политических и лидеры профсоюза, торговля и деловые сообщества, среди других?

    Оцените их в порядке важности к Вашей операции и давайте работа над своим #1 внешним потенциальным клиентом.

    Ничто не может случиться, пока Вы не знаете, какие члены той аудитории думают о Вашей организации. И это означает взаимодействовать с ними, спрашивая большое исследование вопросов и контроль их восприятия. Они услышали о Вашей компании, ее продуктах или услугах? Что они думают о них? Вы обнаруживаете отрицательность, погрешности, неправильные представления или даже тревожащие слухи?

    С такой информацией Вы готовы записать Вашу корректирующую цель связей с общественностью. Примеры могли бы быть должны ответить на тот слух правдой, или исправить неточную веру, или разъяснить вредное неправильное представление.

    Теперь, Вы нуждаетесь в правильной стратегии, тот, который получает Вас отсюда к Вашей цели. Счастливо, есть только три стратегии, которые Вы можете использовать имея дело с вызовом мнения как это: создайте восприятие (мнение), где не может быть ни одного, изменение, существующее восприятие, или укреплять это. Ваша цель приведет Вас к правильному выбору стратегии.

    Пришло время надевать шляпу Вашего автора и готовить действительно отзывчивое сообщение к поставке потенциальным клиентам. Прежде всего, Вы должны быть убедительными, когда Вы заявляете, что неудачное неправильное представление, погрешность или слух являются несоответствующими, и затем вынимать ту правду надежно. Боритесь за ясность, убедительность, правдоподобность и, если вообще возможно, неотразимый тон.

    Ваш " животные burden" стоят в стороне терпеливо готовый нести Ваше сообщение к вниманию Ваших потенциальных клиентов. Поскольку есть так многие такая тактика, Вы должны выбрать тщательно, и чек настолько тщательно, что у каждой тактики есть доказанный отчет для того, чтобы достигнуть людей как те, кто составляет Ваших потенциальных клиентов. Тактика колеблется от радио-и газетных интервью, информационных бюллетеней и пресс-релизов к электронным письмам, серьезные страницы, речи и многие, многие другие.

    Что относительно продвижения? Вы делаете любого? Лучший способ узнать состоит в том, чтобы повторно контролировать восприятие/мнение в тех потенциальных клиентах теперь, когда Ваша тактика коммуникаций была в стадии реализации в течение шести - восьми недель. Взаимодействуйте снова с участниками потенциальных клиентов, использующими те же самые вопросы, Вы использовали первый раз вокруг. Что Вы хотите видеть, восприятие, начинающее отразить исправления в сообщении, которое несет Ваша тактика коммуникаций. Другими словами, Вы ищете мнение/восприятие, которые были изменены в Вашем руководстве.

    Разговор о системах раннего обнаружения! Когда Вы будете регулярно обращать внимание на Ваших самых важных внешних зрителей, Вы будете непрерывно знать, что определенные поведения могут готовиться проявлять отрицательное давление на Ваш бизнес. Который дает Вам время spersuade депозитарии спорного имущества, кто составляет тех потенциальных клиентов к Вашему мышлению, таким образом перемещая их, чтобы предпринять действия, которые приводят к успеху Вашей организации.

    Роберт A. Kelly © 2003.